一、全過程工程咨詢的定義、特點及實施方式

全過程工程咨詢服務(wù)是指對建設項目全生命周期提供組織、管理(lǐ)、經濟和技(jì )術等各有關方面的工程咨詢服務(wù)。包括項目的全過程管理(lǐ)以及投資咨詢、勘察、設計、檔案管理(lǐ)、造價咨詢、招标代理(lǐ)、監理(lǐ)、檢測、運行維護咨詢以及BIM咨詢等工程建設項目各階段專業咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢是采用(yòng)多(duō)種服務(wù)方式組合，為(wèi)項目決策、實施和運營持續提供局部或整體(tǐ)解決方案以及管理(lǐ)服務(wù)

全過程工程咨詢的特點：

一是全過程。圍繞項目全生命周期持續提供工程咨詢服務(wù)。

二是集成化。整合投資咨詢、招标代理(lǐ)、勘察、檔案管理(lǐ)、設計、監理(lǐ)、檢測、造價、項目管理(lǐ)等業務(wù)資源和專業能(néng)力，實現項目組織、管理(lǐ)、經濟、技(jì )術等全方位一體(tǐ)化。

三是多(duō)方案。采用(yòng)多(duō)種組織模式，為(wèi)項目提供局部或整體(tǐ)解決方案。

全過程咨詢服務(wù)方式應當由一家具有綜合能(néng)力的咨詢設計單位或監理(lǐ)單位實施，也可(kě)由多(duō)家具有招标代理(lǐ)、勘察、設計、監理(lǐ)、造價、項目管理(lǐ)等不同能(néng)力的咨詢單位聯合實施，并由全過程工程項目管理(lǐ)師做為(wèi)咨詢團隊總負責人和總咨詢師。由多(duō)家咨詢單位聯合實施的，應當明确牽頭單位及各單位的權利、義務(wù)和責任。

二、全過程工程咨詢服務(wù)的内容

根據《工程咨詢業管理(lǐ)暫行辦法》規定，工程項目的全過程咨詢涉及建設工程全生命周期内的策劃咨詢、前期可(kě)研、工程設計、招标代理(lǐ)、造價咨詢、工程監理(lǐ)、施工前期準備、施工過程監理(lǐ)、竣工驗收及運營保修等各階段的管理(lǐ)服務(wù)，具體(tǐ)包括：

1、項目決策階段：

包括但不限于：機會研究、策劃咨詢、規劃咨詢、項目建議書、可(kě)行性研究、投資估算、方案比選等；

2、勘察設計階段：

包括但不限于：初步勘察、方案設計、初步設計、設計概算、詳細勘察、設計方案經濟比選與優化、施工圖設計、施工圖預算、BIM及專項設計等；

3、招标采購(gòu)階段：

包括但不限于：招标策劃、市場調查、招标文(wén)件（含工程量清單、投标限價）編審、合同條款策劃、招投标過程管理(lǐ)等；

4、工程施工階段：

包括但不限于：工程質(zhì)量、造價、進度控制，勘察及設計現場配合管理(lǐ)，安(ān)全生産管理(lǐ)，檔案管理(lǐ)、檢測、工程變更、索賠及合同争議處理(lǐ)，核心技(jì )術咨詢，工程文(wén)件資料管理(lǐ)，安(ān)全文(wén)明施工與環境保護管理(lǐ)等；

5、竣工驗收階段：

包括但不限于：竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理(lǐ)、竣工結算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理(lǐ)等；

6、運營維護階段：

包括但不限于：項目後評價、運營管理(lǐ)、項目績效評價、設施管理(lǐ)、資産管理(lǐ)等。