業務(wù)範圍
信息系統工程監理(lǐ)守則
一、 按照“守法、誠信、公平、公正、公開、科(kē)學(xué)”的準則執業。
二、 執行有關信息系統工程建設的法律、法規、規範、标準和制度,履行監理(lǐ)合同規定的義務(wù)和職責。
三、 努力學(xué)習專業技(jì )術和信息監理(lǐ)知識,不斷提高業務(wù)能(néng)力和監理(lǐ)水平。
四、 嚴格按照“四控、三管、一協調”原則進行監理(lǐ)。
五、 不以個人名義承攬監理(lǐ)業務(wù)。
六、 不同時在兩個或兩個以上監理(lǐ)單位注冊和從事監理(lǐ)活動,不在政府部門和施工、信息設備的生産供應等單位兼職。
七、 不為(wèi)所監理(lǐ)項目指定承建商、信息設備和施工方法。
八、 不收受被監理(lǐ)單位的任何禮金。
九、 不洩露所監理(lǐ)工作(zuò)各方認為(wèi)需要保密的事項。
十、 堅持獨立自主地開展工作(zuò)。
服務(wù)内容
信息系統工程監理(lǐ)工作(zuò)千頭萬緒,但歸結起來,其基本任務(wù)主要是:一協調、三管理(lǐ)、四控制。
一協調:指監理(lǐ)方以社會中介的立場協調工程建設單位和承建方及人員間的工作(zuò)關系;
三管理(lǐ):指信息系統工程建設的合同管理(lǐ)、信息管理(lǐ)和安(ān)全管理(lǐ);
四控制:指信息系統工程建設的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、變更控制。
信息系統工程監理(lǐ)的中心任務(wù)是控制工程項目的目标,也就是控制經過科(kē)學(xué)規劃所确定的工程項目投資、進度和質(zhì)量目标。這三大目标是相互關聯、相互制約的目标系統。
任何工程項目都是在一定的投資額度内,按照一定的質(zhì)量标準、時間工期要求下完成的;因此信息系統工程監理(lǐ)工作(zuò)的發展關鍵就是如何使工程項目能(néng)夠在計劃的投資、進度和質(zhì)量目标内實現。
信息化建設本身是一個非常複雜的項目,它涉及業務(wù)、技(jì )術、項目管理(lǐ)等方方面面,具有很(hěn)多(duō)專業性的知識,據有關統計,信息化建設80%~90%的投資并未達到預定目标,80%投資到位遲或超過預算,40%以部分(fēn)失敗告終或最終放棄,不足25%完全符合技(jì )術标準,由此可(kě)見信息化建設的風險控制是很(hěn)重要的。